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劉永好:比别人快半步就是最好
時間:2014-04-10 10:41:12來源:新京報
作者:李靜

今年5月22日,劉永好把新希望六和股份有限公司董事長一職交給女兒劉暢,他把這看成是夢想的延續。、

【創造者系列】

劉永好

從1000元的創業資金到身家百億,從養鹌鹑到成為中國最大的農牧上市公司,劉永好經曆了30年。

這30年,從當初兄弟4人的育新良種場,到擁有9萬名員工的大集團,劉永好的夢想慢慢地長大,成為“新希望”。

劉永好說,新希望六和股份有限公司,目前是中國最大的肉蛋奶提供商之一,連續五年年銷售額增量均達到100億人民币。

1993年,劉永好與41位政協委員共同提案,希望成立一家主要由民營企業家投資,主要為民營企業服務的銀行。這促成了兩年後中國民生銀行的成立。1996年1月12日,中國民生銀行在北京正式挂牌,劉永好為副董事長。今天,民生銀行已成為一家全國性的中型銀行,在創新能力方面居于前列,同時推動中國金融業的發展。

劉永好62歲了,他在意長久,他把“新希望”董事長的接力棒交給了女兒,他說這是夢想的延續。

出發得久了,經常會想到起點。劉永好把記憶倒推回31年前。

那是1982年,他的身份是教師,算是公職、“鐵飯碗”,他選擇了下海經商,養鹌鹑、養雞是他最初的夢想。

如今,他已身家百億。他把自己創建的農業航母交給了女兒劉暢。

這算是有始有終。

起點

拼湊1000元創業

20歲之前,劉永好沒穿過一雙像樣的鞋子,沒一件得體的新衣服。

“下海”那年,他31歲。

1982年,四川成都新津縣農村,他與三位兄長一起創業。

當時的想法很簡單:掙些錢,讓家人生活過得好點。要說夢想,成為養鹌鹑、養雞的大王,帶動全縣農民一起發展,那會更光彩。

創業需要錢,兄弟四個琢磨,向銀行申請貸款,1000元。

這想法當頭便遇一盆冷水,銀行不貸。

在當時,自行車、手表已經算是劉家的大件。四兄弟變賣大件,湊出1000元錢。

三哥劉永美率先“開路”,下鄉當起了“育新良種場”的場長。劉永好和大哥、二哥決意跟進。

孵化小雞、鹌鹑,劉永好忘不了挨家挨戶收雞蛋的日子。也被人騙過,雖然他沒有描述被騙的經曆,但形容當時的感覺是“差點跳江”。

良種場沒有孵化箱,劉永好跟哥哥到貨攤上收購廢鋼材,然後再去工廠租工具,自己做;建廠房,為了省錢,劉永好從成都買回一拖拉機舊磚,他清晰地記得,由于道路狹窄,拖拉機沒法進村,舊磚被卸到了兩公裡的村外。劉永好帶頭,幾個農民兄弟幫忙,手抱肩扛,愣是把一車磚給運進了村。

1983年底,兄弟們一盤點,創業一年多,良種場孵雞5萬隻,孵鹌鹑1萬隻,還帶出了11個專業戶。戰績的背後是:劉永好和兄弟們一起,每天淩晨四點就起床,蹬3個小時自行車,趕到20公裡以外的農貿市場,揚起土喇叭,扯着嗓子叫賣。

感悟

“賺笨錢,才長久”

感受要從當市場小販說起。

在那個時代,當人民教師受人尊敬,做市場小販,連學生們都看不起,那算是劉永好商業人生内心經曆的第一次磨難。

“說好聽的,内心從此變得堅強起來;說不好聽的,臉皮也是從那時候變得厚起來。”劉永好說。

現在回憶起來,無論是“内心的堅強”還是“臉皮的增厚”,都是在那個年代奮起成功的必備條件。

問起賺錢之道,他的總結是:賺笨錢,才長久。

“送禮這些東西确實也不太懂,就隻好老老實實掙那個土錢、笨錢。但是你勤勤懇懇、認認真真地做事,得到的回報才長久。”劉永好說。

從鹌鹑養殖戶到億萬富翁,以前的生活習慣,劉永好一直帶着:他不會吸煙,不擅喝酒,在大排場的宴會廳出現得不多,在員工食堂常能見到他的身影,剪頭去5元錢一次的理發店,皮鞋中有100多元的地攤貨。不論在哪兒吃飯,點的菜總少不了老三樣——麻婆豆腐、回鍋肉、螞蟻上樹。

“假如現在你的财富突然間一夜蒸發,你覺得自己還能東山再起,再度成為中國首富嗎?”

面對新京報記者這樣的提問,劉永好說:“對我而言,這麼多年的磨煉和經曆,擁有多少财富不重要。重要的是我擁有了創造财富的能力。能不能富也不重要,能體現自己的價值,并為社會創造價值才應該是目的。”

未來

快半步 能進能退

人生路漫漫,但緊要處隻有幾步,劉永好說,他的路途上也有幾個關鍵點。

1993年,他作為非公有制經濟界推選出的政協委員,出席了全國政協八屆一次會議。同年當選為全國工商聯副主席;1998年,新希望農業股份上市;2005年,提出打造世界級農牧企業的戰略目标。2011年,經資産重組,“新希望六和股份有限公司”成為中國最大的農牧上市公司。

今年,他的新希望有了“新希望”。5月22日,他把新希望六和股份有限公司董事長一職交給劉暢,讓喝洋墨水長大的女兒接棒。

職務上的變化引來衆人紛紛猜測:62歲的劉永好,這棵民營企業的常青樹是否将逐漸淡出商界?這是否是他本人創業的終點?

劉永好在意長久,他更願意把“交棒”看做是夢想的延續,“企業還要選好接班人,一代一代地傳下去。并且這是一個團隊,不是一個人”。

今天的新希望集團,正在經曆新老交替的換屆期,新生力量逐步走上領導崗位。用劉永好的話來說,一批老員工正在往後退到相應的部門和崗位,對待年輕人,他們要“送一程,幫一把”。

說不盡這30年的起起伏伏,劉永好最想告訴女兒怎麼走好未來的路:比别人隻快半步,就是最好。

“我們順潮流而動,略有超前,快半步的理論。你不超前,你就沒有機會;但快一步太快了,有可能踩虛腳了。所以要快半步,這就能進能退。進,走在前;退,不濕腳。”劉永好說。

■ 同題問答

1.25年前你在做什麼?那時候你的夢想是什麼?

那時我處在創業早期階段,夢想是能從銀行貸到款,并得到政策支持。

2.作為一個成功者,你人生最大的失敗是什麼?

最大的遺憾是小時沒條件學好英語,我們與許多的跨國企業都有合作,但我必須要依靠翻譯才能和他們溝通。

3.有什麼話是你深信不疑并且最想教給孩子的?有什麼話是你曾經深信不疑如今卻不以為然的?

我深信不疑的是,如果要取得一番成績,一定要有良好的心态,認真、勤奮的做事态度。

4.是否有過放棄或不思進取的時候?如何度過那段艱難時光讓自己繼續前行?

我們背後有9萬名員工,以及他們的家庭,我們必須要對他們的未來負責,因此不能輕言放棄。